32-33 / 90
Hij stelt vast dat het ironisch is dat juist in een tijd van economisch herstel omslag er
grote spelers omgevallen zijn of dreigen onderuit te gaan. Er zijn nogal wat ketens die
aan het eind van hun levensloop lijken te zijn gekomen. Evers: “Deze bedrijven, die
vooral actief zijn in het middensegment van de markt, zijn de afgelopen moeilijke jaren
door al hun reserves heengegaan. De moeilijkheden waarin ze verkeren, bieden zelfstan-
dig ondernemers kansen, zeker als ze samenwerken of zoeken naar krachtenbundeling.
Euretco biedt hun een veilige thuishaven, met heel concrete voordelen. Want uiteindelijk
moet aansluiting wel profijt opleveren; daar zijn het – en terecht – ondernemers voor.”
FORMULEHUIS
Overall hebben de formules van Euretco over 2014 goed gepresteerd. “In het kort kun je
zeggen, dat de bestaande winkels een betere performance hebben laten zien. Er zijn
vestigingen afgevallen maar ook bijgekomen; per saldo is er amper verloop geweest. We
hebben de afgelopen jaren een zeer consistent formulebeleid gevoerd en daar plukken we
nu en de komende periode de vruchten van. Onze cultuur is gericht op het denken vanuit
de markt, de consument, in plaats van vanuit het product en sluit aan bij de focus op het
waarom en minder op het wat en hoe.”
We lopen kort langs de formules en hoe ze in 2014 hebben gepresteerd. “In de zomer
hebben we Livera verkocht aan Chantelle, een Frans familiebedrijf waarmee Livera haar
beleid verder kan ontwikkelen, wat past in onze strategie die erop gericht is om onze
bestaande formules verder uit te breiden en versterken. Een bekroning, wat zo zie ik het,
is de overname van DGN retail, een intensief traject dat we in het najaar succesvol
hebben afgerond. We kunnen trots zijn op het vertrouwen dat Euretco van bijna alle van
de bij DGN retail aangesloten ondernemers heeft gekregen. Door de overname hebben
we onze schaal kunnen vergroten en is ook het fundament onder het formulehuis verder
versterkt. Intersport heeft boven het marktgemiddelde gepresteerd en is preferred partner
van de grote internationale sportmerken, iets waarvan aangesloten ondernemers
profiteren. De kracht van een grote internationale winkelformule wordt gecombineerd
met de sterke lokale betrokkenheid én kennis van zelfstandig ondernemers. Runnersworld
is een concept dat staat. Afgelopen december ging de dertigste vestiging open, voor 2015
staan zeker vijf nieuwe winkels gepland. Alle ruim dertig Coach-ondernemers, stuk voor
stuk onafhankelijke franchisenemers van de in totaal vijftig winkels, hebben afgelopen
najaar met volle overtuiging en unaniem gekozen voor de overgang naar The Athlete’s
Foot. Het team verdient hiervoor een compliment. Deze stap, die nodig was om de
internationale concurrentie het hoofd te kunnen blijven bieden, zal in het voorjaar van
2015 zijn afgerond. De winkels doen het heel goed, net als trouwens de sneakermarkt in