60-61 / 90
De verdeling naar branches was als volgt:
De omzetdaling in met name wonen en mode is veroorzaakt door
onder andere bedrijfsbeëindiging door ondernemers. De stijging
binnen de branches sport en media is zowel oud-op-oud als
dankzij toevoeging van nieuwe winkels gerealiseerd.
In totaliteit stegen de geleverde diensten (gefactureerde dienstver-
lening op het gebied van inkoop, marketing, franchise, groothan-
del en financiële diensten) van Euretco aan haar aangesloten
ondernemers met 2,9%. De Euretco-organisatie is ook in 2014
kostenbewust blijven opereren.
Hoewel de Nederlandse economie in 2014 een licht positief beeld
te zien gaf, bleef het toch nog een turbulent jaar voor veel
retailers. De jarenlange economische crisis werd gevolgd door een
voorzichtig herstel, waarbij de koopbereidheid nog steeds onder
druk bleef staan. De Nederlandse detailhandel als geheel heeft het
jaar wel licht positief weten af te sluiten. Opvallend was de sterke
omzettoename binnen de non-foodsector in de laatste drie
maanden van het jaar, een plus die zichtbaar was in het merendeel
van de onderliggende branches.
UITBREIDING BRANCHES
Vanaf november heeft de volledige overname van DGN retail B.V.
(Hubo, Multimate en Fixet) positief bijgedragen aan het Euret-
co-resultaat. Verwacht wordt dat deze overname over het gehele
jaar 2015 een positief effect zal hebben op de verdere omzet- en
winstontwikkeling van Euretco, mede als gevolg van de schaal-
vergroting en synergie-effecten die met deze overname zijn
ontstaan. Dit is ook zichtbaar in de toename van het aantal bij
Euretco aangesloten ondernemers. Daarnaast is Livera verkocht,
in goed overleg met de betrokken ondernemers.
De organisatie blijft investeren in verbetering en verbreding van
de dienstverlening in de branches mode, wonen, sport, media en
sinds eind vorig jaar ook in de doe-het-zelfbranche. De ambitie
van Euretco blijft om, waar mogelijk, ook nieuwe branches aan
zich te binden met uiteraard een centrale rol voor de zelfstandig
non-food retail ondernemers.
DIENSTVERLENING
De economisch magere jaren die achter ons liggen, hebben ook
gevolgen voor de kwaliteit van de debiteurenpositie. Risicobeheer
krijgt continue managementaandacht om het toegenomen
debiteurenrisico in de hand te houden.
De Kuiper: “Ook vorig jaar hebben we gezien dat Euretco soms de
rol van de banken overneemt. Waar zij uitstappen, stappen wij in
om ondernemers door zwaar weer te loodsen of om bedrijfsuit-
breiding of –overname mogelijk te maken. Vanzelfsprekend kijken
we daarbij kritisch naar de toekomstpotentie van de betreffende
winkels, want de risico’s moeten voor iedereen overzichtelijk
blijven.” Hij benadrukt dat RSO de ruggengraat is van de
organisatie en dat deze basis verder versterkt wordt met de groei
van de formules en de komst van nieuwe branches, zoals de
doe-het-zelfbranche in de vorm van DGN retail.
Verder zijn vorig jaar de effecten van de vorige fusie met Intres
afgesloten. “Denk aan kostenbesparing op inkoop, het reduceren
van de personele bezetting, concentratie op één locatie, ICT
efficiency & vernieuwing. Wat ICT betreft, is onze backoffice
volledig gestandaardiseerd en beschikken we over een professio-
neel en modern platform waarop nieuwe branches kunnen worden
aangesloten. We hebben wederom aanzienlijke investeringen
gedaan in Online, Business Intelligence en algemeen in onze
backoffice. Euretco is hét retail platform voor zelfstandig
ondernemers in Nederland en klaar voor de toekomst.”
VOORUITKIJKEND
Een aantal economische indicatoren laat sinds vorig jaar verbete-
ringen zien en ook het goede laatste kwartaal van 2014 biedt een
hoopvol perspectief voor het jaar 2015. Euretco verwacht op
grond van deze ontwikkelingen in het lopende boekjaar een
verdere resultaatverbetering te kunnen behalen. Dit is vooral
ingegeven door de positieve ontwikkeling van het consumenten-
vertrouwen dat een gunstig effect zal hebben op onder meer de
mode- en sportmarkt. De verbetering binnen de huizenmarkt zal
een omzetverbetering geven voor de woon- en doe-het-zelf-bran-
che. De bij Euretco aangesloten ondernemers in de mode- en
woonbranche laten al een goed resultaat zien in het eerste
kwartaal van 2015 (bron Euretco Retail Monitor).
Omzetverdeling
2014
2013
Wonen
€ 318 miljoen
€ 347 miljoen
Mode
€ 382 miljoen
€ 390 miljoen
Sport
€ 169 miljoen
€ 161 miljoen
Overige branches
waaronder media
€ 35 miljoen
€ 24 miljoen
KERNCIJFERS EURETCO HOLDING B.V.
2014
2013
Aantal aangesloten ondernemers en formule deelnemers
1.987
1.836
Aantal formule deelnemers
674
525
Aantal winkels
2.884
2.838
Omzet (excl. BTW)
903.556
922.385
Service-omzet*
105.333
103.574
Brutoresultaat
46.389
45.378
Bedrijfsresultaat genormaliseerd
8.331
5.731
EBITDA genormaliseerd
10.739
8.242
Netto resultaat
2.781
1.358
Groepsvermogen
14.149
11.061
Garantie vermogen
50.408
37.829
Balanstotaal
119.081
87.563
Investeringen in immateriële en materiële vaste activa
2.185
2.920
Afschrijvingen
2.538
2.511
Solvabiliteitsratio
42,3%
43,2%
Personele lasten
23.045
22.366
Aantal medewerkers (fte.)
292
279
*Service-omzet: gefactureerde dienstverlening op inkoop, marketing, groothandel, franchise en financiële diensten
Omzetverdeling naar branches
Verdeling medewerkers 2014
vrouw
53%
man
47%
4%
19%
35%
42%
Fashion
Wonen
Sport
Overig