14-15 / 90
Hoopgevende ontwikkelingen in 2014 waren onder meer het toenemende consumenten-
vertrouwen en de aantrekkende woningmarkt. En natuurlijk de groeiende detailhandels-
verkopen na vijf jaren van krimp, vooral in het vierde kwartaal met een plus van 2,5
procent in de non-food. “Ondanks deze positieve signalen zien we toch dat veel ketenbe-
drijven in de gevarenzone terechtgekomen zijn, of zijn omgevallen. Voor een deel is dat
een gevolg van wat ik de tucht van de markt noem. Als je als bedrijf niet investeert in je
DNA, in je uniciteit op de markt, loop je grote kans om op enig moment onderuit te
gaan. Consumenten zijn op zoek naar vertrouwen, ze willen kopen bij winkels waar ze
een goed gevoel bij hebben. Hierin ligt een belangrijk deel van de kracht van zelfstandig
ondernemers besloten, de groep waar wij als Euretco voor staan. Zij kennen hun markt,
hun klanten, hun wensen en verlangens en kunnen daar snel en adequaat op reageren,
iets waar grotere en daarmee ook loggere spelers vaak niet goed toe in staat zijn. Die
lenigheid moeten zelfstandig ondernemers nóg beter gaan benutten in hun strijd met de
retailgiganten.”
ROERIG
Voor Euretco is 2014 een roerig jaar geweest, aldus Bruijniks. “Om een aantal gebeurte-
nissen te belichten: we hebben Livera verkocht, een groot aantal Polare-winkels naar
Libris gehaald en in oktober hebben we DGN retail overgenomen. Verder hebben we een
forse impuls gegeven aan Euretco Label Company om onze positie, met name met de
merken Blue Rebel en Babyface, verder te verstevigen. Tot slot is jouwsportzaak.nl
gelanceerd, een centrale webshop waaraan meteen al meer dan veertig (vijftig winkels)
lokaal opererende, zelfstandig ondernemers zijn gaan deelnemen. Binnen mode zien we
dat het nieuwe merk Born With Appetite het heel goed doet en datzelfde geldt voor de
ontwikkeling van InShape. In de breedte zagen we dat met name in de tweede helf van
het jaar een groter aantal ondernemers wat zwaarder op ons is gaan leunen. Zoals in de
mode door het warme najaar met als gevolg toch ook enige groei in de debiteurenstan-
den. Dankzij soms intensieve begeleiding hebben we die groei kunnen terugbrengen.
Door bedrijfsbeëindigingen, en helaas soms onvermijdelijke faillissementen, is het aantal
bij Euretco aangesloten ondernemers afgenomen. Daar staat tegenover dat ondernemers
gemiddeld genomen meer met ons zijn gaan doen. En, heel belangrijk: de samenwerking
met leveranciers is geïntensiveerd. Zij zien duidelijk het belang in van een gevarieerd
retaillandschap en willen daar ook in blijven investeren. Zelfstandig ondernemers zijn
vaak de beste verkopers van hun merken. Daarnaast biedt onze betaalgarantie zekerheid
aan hen, net als onze nog steeds concurrerende betalingstermijn.”
Ook intern is er het voorbije jaar veel gebeurd. “We zijn blijven investeren in onze
ICT-infrastructuur, waardoor we in staat zijn om niet alleen de huidige bij Euretco
aangesloten ondernemers te faciliteren maar we ook een goede basis hebben om de
organisatie met nieuwe branches te versterken. De komst van DGN retail is hiervan een
voorbeeld en we hebben absoluut de ambitie om ook een platform voor andere branches
in de non-foodsector te worden. We kijken naar markten waarin we geloven en waarin
ruimte is voor zelfstandig ondernemers die service, toegevoegde waarde en vakman-
schap bieden. Daarbij betrekken we ook e-commerce, want het is duidelijk dat het
aandeel van internet als verkoopkanaal toeneemt in branches waarin Euretco actief is.
We vinden dat ondernemers, klein of groot, aanwezig moeten zijn op het web en willen
hen helpen hun rol daarin optimaal te vervullen, met een eigen webshop, ondersteuning
bij online marketing en andere diensten.”
Ook in 2014 is helaas afscheid genomen van enkele medewerkers die vaak een jarenlange
bijdrage aan de organisatie hebben geleverd. “Dat is natuurlijk niet altijd te vermijden.
Aan de andere kant hebben we ook weer nieuwe mensen aangetrokken met hun eigen
expertise. Wat ze gemeen hebben, is hun betrokkenheid bij ondernemers met wie ze
passie en creativiteit delen. Het zijn ‘meedenkers’ die ondernemers werkelijk verder
kunnen helpen als ze daar behoefte aan hebben.”
RETAILAGENDA
Als we kijken naar het Nederlandse retaillandschap als geheel, stelt Harry Bruijniks vast
dat dit nog altijd een surplus aan vierkante winkelmeters telt. “Daar wil ik meteen bij
aantekenen, dat die wel ongelijk verdeeld zijn. In krimpgebieden zie je als gevolg van de
overbewinkeling sneller leegstand ontstaan, terwijl in een aantal steden, onder meer in
het westen, nog wel ruimte is voor nieuwe winkelmeters en nieuwe spelers. In mijn
functie als bestuurslid van Detailhandel Nederland bepleit ik al jaren dat er een beter
ruimtelijk ordeningsbeleid moet komen, onder meer als het gaat om gelijke speelvelden.
Een voorbeeld: grote, internationale ketens mogen zich soms vestigen op perifere
locaties waar oorspronkelijk geen winkelbestemming was gegeven, waar de meters
goedkoper zijn en consumenten vaak gratis kunnen parkeren. Winkels die in de
binnensteden zitten, hebben die voordelen niet en staan meteen op achterstand.
Een positieve ontwikkeling vind ik anderzijds dat het ministerie van Economische
Zaken, met Henk Kamp als minister, eindelijk een uitgebreide retailagenda heeft
vastgesteld. Terecht, want de detailhandel is een van de belangrijkste economische
sectoren en biedt werkgelegenheid aan zo’n 800.000 mensen. Winkels vormen het hart
van de binnensteden en zijn een belangrijke factor voor de aantrekkelijkheid, vitaliteit en
leefbaarheid van steden en dorpen.”
STEVIG FUNDAMENT
Mede dankzij de overname van DGN retail is de basis onder Euretco verder verstevigd.
Tel daar het positieve resultaat bij op en het is duidelijk dat de organisatie er goed voor
staat. “We zijn bedrijfseconomisch gezond en beschikken over een goede infrastructuur
waarin we ook in 2015 blijven investeren. Met de formules hebben we in 2014 boven het
marktgemiddelde gepresteerd. Voor Wonen en Fashion is het afgelopen jaar lastig
geweest, maar ik zie daar de laatste maanden weer enig herstel. Zo maakte het CBS
onlangs bekend, dat consumenten afgelopen januari 1,8 procent meer aan goederen en
diensten hebben besteed dan in dezelfde maand vorig jaar. De woninginrichting werd
nadrukkelijk genoemd bij die plus. Voor 2015 ben ik optimistisch gestemd. De verwach-
te economische groei zal vertaald worden in het aantrekken van consumentenbestedin-
gen. Om onze rol voor zelfstandig ondernemers goed te kunnen blijven vervullen, is
verdere schaalvergroting noodzakelijk, ook omdat internationale spelers steeds beter hun
weg naar Nederland weten te vinden en ook Euretco wil graag die internationale
samenwerking verder gestalte geven”, aldus Harry Bruijniks.