Background Image
Previous Page  42-43 / 90 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 42-43 / 90 Next Page
Page Background

Het jaar 2014 stond grotendeels in het teken van de onderhandelingen en de uiteindelijke

overname van DGN retail door Euretco. Er ligt een goede fundering om de dhz-formules

Hubo en Multimate verder uit te bouwen naar een sterke marktpositie. Bestaansrecht,

onderscheidend vermogen, kwalitatieve omzetgroei en het winnen van marktaandeel,

lokaal en landelijk, staan hierin centraal. De commerciële organisatie wordt heringericht

op de lokale marktmogelijkheden en zal ondernemers volledig faciliteren zodat zij zich op

de aansturing van hun bedrijven kunnen focussen. Dat is ook de kracht van de aansluiting

bij Euretco, waar veel kennis en ervaring is als het gaat om aspecten als o.a. ICT, adminis-

tratie, marketing, communcatie en business intelligence voor goede managementinforma-

tie. Maar ook in het combineren van formules.

De dhz-markt heeft zwaar weer achter de rug, met de afgelopen vijf tot zes jaar een

omzetterugval van zo’n 30 procent, en het jaar 2014 vormde in zekere zin een omslagpunt.

Dit jaar treedt naar verwachting een stabilisatie op die het begin van herstel vormt. Er gaat

een herschikking plaatsvinden in het dhz-winkellandschap vanwege een overaanbod van

vierkante meters. De grote generalisten moeten het vooral van volume en prijs hebben.

Voor formules als Hubo en Multimate zijn met name het geven van advies en het bieden

van toevoegde waarde bepalende elementen, waarbij geredeneerd wordt vanuit het denken

in oplossingen voor problemen van klanten. Kennis en vakmanschap zijn essentieel om dat

onderscheidend vermogen te kunnen aantonen, net als het maken van keuzes voor

assortimenten en daarmee doelgroepen.

Gertjo Janssen,

algemeen directeur

De formule, met ruim veertig winkels, heeft het jaar met een kleine plus afgesloten,

dankzij de behoorlijke groei gedurende de tweede helft van 2014. Deze plus zet zich in

de eerste maanden van 2015 voort, de opwaartse lijn lijkt bestendig. Van een aantal

ondernemers is in goed wederzijds overleg afscheid genomen. Een belangrijke gebeurte-

nis was de heropening begin oktober van Decorette Woonatelier Mijdrecht. Deze

Decorette-winkel is de eerste in de nieuwe Decorette-stijl, met veel beleving, inspiratie,

lef én een plek waar consumenten terechtkunnen voor een goed en professioneel advies.

De formule heeft een evolutie doorgemaakt van productgericht naar een inspirerende

ontmoetingsplek vol beleving. De tweede winkel Decorette nieuwe stijl, met ook verf in

het assortiment, in Nieuw-Vennep werd ook nog in 2014 heropend. Beide pilotwinkels

draaien boven prognose, met een algehele omzetstijging ook in de additionele product-

groepen die toegevoegd zijn zoals woonaccessoires, verlichting en kleinmeubelen.

Bovendien is het aantal klanten toegenomen en weten ook jongere consumenten de weg

naar Decorette steeds beter vinden. Inmiddels heeft zich een aantal Decorette-onderne-

mers voor de ombouw naar de nieuwe stijl aangemeld. Naar verwachting zullen jaarlijks

zo’n tien winkels volgens het nieuwe concept worden omgebouwd.

Decorette zal de komende jaren groeien in aantal vestigingen, zowel via solitaire winkels

als shops-in-shop. Het laatste is mogelijk door de overname door Euretco van DGN retail

eind 2014. In maart 2015 is een pilot gestart in Multimate Eindhoven, waar Decorette als

shop-in-shop vertegenwoordigd is en waaraan door alle leveranciers wordt meegewerkt.

Gezien de concrete interesse van ondernemers mag worden verwacht dat snel meer

winkels voor dit concept zullen kiezen.

Angela van Dongen,

formule manager